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媒 體不景氣,裁員、減薪、關門已經不是新聞。洛杉磯時報與芝加哥論壇報老闆賽爾(Sam Zell)日前在一項座談會中表示,媒體老是想要得普立茲獎,要成為大眾信任的守門人,這種經營模式過去可以成功,是因為當時媒體擁有寡占地位,但如果現 在還死守普立茲獎的價值,卻連地方新聞都跑不好,注定要失敗。 管我爆粗口 危機早來了 賽爾是從房地產起家的億萬富翁,去年四月買下洛杉磯時報與芝加哥論壇報的母公司「論壇公司」後,立即將該公司下市,並擔任論壇公司主席與執行長。賽爾也是美國職棒芝加哥小熊隊的老闆。 賽爾進入媒體這一行後,因為經營理念與傳統媒體人不一樣,因而製造了不少敢言與失言的風波。去年他到論壇公司旗下的「奧蘭多先鋒報」和同仁座談,一位女攝 影記者問他有關報社賺錢與新聞價值衝突時的取捨問題,他表示記者就是要寫讀者要看的新聞,如果讀者喜歡小狗新聞,就給他們小狗新聞,記者明知道讀者喜歡小 狗新聞卻不寫小狗新聞,對他來說是「記者的傲慢」,賽爾回答結束後,順口對女記者說了句F字眼的髒話,這段錄影被人貼在網站上到處流傳。 靠獎搶報份 時代早過去 賽爾之後雖然向那位記者道歉,但也不忘在員工面前替自己的粗言辯解,他說,他無意對大家不敬,他的目的是讓大家不舒服,因為(媒體)這一行「現在就在你們 眼前一步步瓦解,你們還有時間管我有沒有講髒話?我要你們明白現在是危機,如果我們繼續像以前一樣經營媒體,大家都沒有未來。」 賽爾11月中旬最近參加一個座談會時,雖然沒再罵三字經,但敢言風格不改。他被問到慘澹時期如何經營媒體時,批評媒體以獲得普立茲獎為經營指標的心態: 「我不知道怎麼用普立茲獎賺錢。過去報紙把『榮獲普立茲獎』幾個字印在頭版,然後讀者蜂擁搶購報紙的時代已經過去了。現在經營報紙要考慮比例問題,如果還 在想要得到多少普立茲獎,就是完全錯誤。」 讀者愛什麼 就給他什麼 賽爾說,報紙不是替未來的大作家背書,「這一行是有底線的」。他接著表示,「普立茲獎很好啊,但它應該是咖啡上的奶油,而不是咖啡。報紙不應專注在得到普 立茲獎上,記者也不應該把自己當成國際新聞大記者。別以為我外行,我知道這種心態。我的報紙曾派人到(阿富汗首都)喀布爾去採訪『阿富汗偶像』的電視節 目,難道我的讀者真的關心『誰是阿富汗偶像』嗎?這是新聞嗎?」 賽爾接著評論普立茲獎的常客「紐約時報」,他說,紐約時報市值只剩120億美元,「亞瑟(指紐約時報發行人沙茲柏格):事情很簡單,要嘛你就(把紐約時報)做成慈善事業,要嘛,就專心替投資人賺錢。」 |
Wednesday, November 26, 2008
不景氣 報老闆:別再追求普立茲
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